5月21-22日，集團組織總部及各成員企業所有高層管理人員，進行了為期兩天的戰略研討培訓。
今年1月份，集團為所有高層管理人員發放了《改進》和《企業進化：長期戰略地圖》，并組織所有高層管理人員共同學習、提升，從而為進一步科學研討全集團的戰略規劃和發展作好準備。經深入學習后，集團聘請南京領跑者咨詢管理有限公司和《改進》一書的作者丁暉老師，現場進行教學輔導和研討。
經過兩天的現場學習+實踐研討，在丁暉老師的引導下，用科學的工具和方法進行了戰略解碼和研討，初步探討出集團在接下來經營發展中的運行思路、“明星業務”和新的增長點。在學習中以探討的方式讓接下來的目標水到渠成且觸手可及，振奮之余更添工作的自信和信心。
|
|
